黃國超講授主題教育專題黨課
7月10日，公司黨委書記、董事長黃國超以《高舉思想旗幟 汲取精神力量 以高品質營銷助力公司高質量發展》為題，為基礎設施公司、航空港公司黨員干部講授主題教育專題黨課。
黃國超就個人理論學習和調查研究情況，結合公司改革發展實際，從深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想的理論價值，牢牢把握高質量發展這個首要任務，夯實公司高質量發展基礎的務實舉措等三個方面，闡釋了“十個明確”、“十四個堅持”、“十三個方面成就””的主要內容，深入分析了公司高質量發展面臨的形勢及確立的新方向，同時結合公司市場營銷工作現狀，從認真開展主題教育、抓好項目高質量履約、聚焦重大項目、深化區域市場布局、優化業務結構、創新營銷模式、加強營銷隊伍建設等方面提出具體要求。
黃國超指出，一要認真開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，以學習貫徹黨的二十大精神為主線，深入開展再學習、再領會、再落實，將調研成果轉換為推動市場營銷工作的驅動力和行動指南；二要抓好項目高質量履約，堅持“市場為先、履約為重、創效為本”的項目經營理念，在理順業務管理體系、運行體系上下功夫，大力實施精益管理，強化合規意識，強化風險防控與化解能力；要聚焦重大項目，做好碾壓砼壩，重點水利、水環境和節水供水，抽水蓄能，機場飛行區、航站區、配套設施和臨空經濟區基礎設施等項目跟蹤，推動打造行業、區域標桿項目；三要深化區域市場布局，堅持“國際優先，福建為本，重點沿海，搶占流域”的區域市場開發原則，逐步完善與集團公司區域市場總部的合作溝通機制，更加高效地對接國家重大發展戰略；四要優化業務結構，做優做大高速公路市場，著重加大福建公路市場拓展，以提升機場場道施工市場份額為主線，實施“一主兩翼三拓”戰略布局，穩步推進國際傳統優勢業務和新能源、礦山等領域業務協調開展；五要創新營銷模式，健全完善營銷獎勵機制，優化資源配置，協同公司各區域部、分公司、項目部作用，分層次精準營銷，利用區域經濟發展水平高、城市群集中、城市間聯動密切的優勢，加強一體化營銷，全力整合內外部各類高端營銷資源；六要加強營銷隊伍建設，通過引、聘、培和市場錘煉，強化激勵考核，以深挖人才潛力、提升綜合素質為主旨，培育營銷人才，深入完善專業編標人員的編標能力及綜合能力，加強廉潔從業管理。
專題黨課以“現場+視頻”方式開展。基礎設施公司、航空港公司在榕班子成員和機關支部黨員在主會場參會；基礎設施公司各項目黨支部黨員在分會場視頻參會。